物业ISO9000认证中的接管和验收
来源:华认ISO认证 发布时间:2022-12-23 21:14:08 关键词:物业ISO9000认证中的接管和验收
物业ISO9000认证中的接管和验收
1．0目的
规范公司接管验收程序，确保物业接管验收工作得到有效控制，确保物业入伙顺利开展.
2．0适用范围
3．0职责
3.1公司领导组织成立验收组.
3.2验收组是所有验收工作的直接责任部门.
3.3验收组负责具体验收工作.
4．0工作程序
4.1公司与开发商签订物业委托管理合同后，公司派人到物业现场，参与建筑设计施工、机电设备安装调试.
4.2在公司和开发商确定的验收日期前一个月组成开发商和物业管理公司的联合验收小组.
4.3验收组与开发商协商验收具体安排.
4.4验收组负责人制定验收计划，对验收专业事项进行培训.
4.5验收组按照《物业接管材料移交清单》的要求接管相关材料.
4.6验收小组准备验收工具和材料.
4.7验收组与开发商人员到达现场，根据验收计划和标准，物业按专业分工验收.
4.7.1验收小组对建筑、给排水、电气工程、设备、绿化、配套设施等进行验收.
4.7.2验收组应逐房检查，并对猫眼、地漏等所有附属物进行验收.
4.7.三对工程系统技术，应验收其参数、性能、规格等特征指标和数据.
1)设备型号和数量与设计图纸一致.
2)主要设备设施的安装位置和质量应符合设计要求.
3)连接整个设备的设备和系统的技术性能应符合设计要求.
4.7.四对以上验收，验收人员必须认真、如实地填写相关记录，并坚持合格
项接管一项.
4.8物业验收后的处理
4.8.1各专业小组撰写各自的单项验收报告.
4.8.2验收组负责人根据所有单项验收报告，撰写物业综合验收报告，提交公司负责领导.
4.8.3验收小组对验收中的不合格项目，撰写书面报告，提交开发商及时整改，整改后复核.
4.8.4.公司总经理或总经理授权人代表公司与开发商办理正式交接手续，经双方签字盖章后生效，并将相关档案存档.
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