海南iso如何规划应对9000-2015认证的风险？
来源:华认ISO认证 发布时间:2022-12-22 16:14:30 关键词:海南iso9000-2015认证如何设置
海南iso如何规划应对9000-2015认证的风险？
海南i
1)在整体管理过程中，应对确定的风险和机的风险和机会；
2)最高管理者应促进基于风险的过程方法和思维；
3)当最高管理者关注客户时，在确定服务客户时，确定和响应会影响产品和服务的符合性
提高其满意度的风险和机会；
4)资源管理应考虑约束；
5)组织知识管理时，要注意变化，考虑需要什么新知识；
6)管理意识时，要让人员了解不符合要求的后果；
7)运行规划与控制时，控制计划变更，评估非计划变更后果，必要时消除不利影响；
8)与客户沟通时，应考虑特定情况下的应急措施；
9)确定合同订单要求，审查时确认异议；
10)客户要求变更时，应及时修改信息并传达知识；
11)设
12)设计开发变更应避免不利影响；
13)生产经营时，应采取措施防止人为错误；
14)在确定交付后活动的范围和程度时，应考虑与产品和服务相关的潜在预期后果；
16)在管理评时，应考虑应对风险机会的有效性；
17）改进时,考虑减少不良影响
18)管理不合格时，必要时更新规划期间确定的风险和机会.
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