物业iso控制9000认证资源管理和服务

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物业iso9000认证资源管理的对象可以是员工、行业信息(包括业主信息、社会信息等)、供应商(原材料供应商、物业服务分包商等)、设施设备、工作环境和财务资源.控制的关键是利用资源满足业主.根据业主的需要,资源按合同要求配置调整.对人员,特别注重岗位技能培训和质量服务意识培训.物业管理是一个涉及多种专业的行业,员工应具备良好的专业技能和能力.物业管理企业不能忽视员工服务意识和质量意识的培养.企业可以建立相应的程序(如6).2.2条款建立“培训控制程序”)控制和满足资源要求. 物业管理服务可分为常规公共服务(如房屋主体管理、房屋设备设施管理、环境卫生绿化管理、公安消防管理、车辆道路秩序管理等)、公共代理服务、专项服务等.控制各种服务流程,除了建立“控制物业管理服务的实施”除程序文件外,还应根据服务内容和流程编制各种工作规程(操作指导书).应在操作指南中应用工艺方法的要求,首先研究每个服务过程,即识别服务过程和子过程,明确这些过程的输入和输出,识别所需的资源(包括人员、设备、场所、资金等).在具体实施中,控制关键过程,

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设置过程监控点.对于过程控制,应规定相关质量记录.


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