iso如何控制9001-2015认证的过程质量?

iso如何控制9001-2015认证的过程质量?

iso如何控制9001:2015认证的过程质量?
iso9001:2015认证企业的生产主管只关注生产过程中的结果,而不关注生产过程中的管理
,所以很多企业在谈管理的时候,往往会认为抓老鼠是好猫,不管是白猫还是黑猫。.控制生产质量,
只跟上过程控制,控制产品质量.质量管理应遵循产品生产过程:
首检控制,产品上线前,必须要求班组长、检验员和员工仔细核对要投入生产的材料
实际使用工装设备,确认性能是否稳定完好.然后小批量生产三种产品,确认产品是否合格.合
网上生产,找出不合格的原因,直到合格才能批量生产.
检验控制,在生产

上海iso9001认证公司

过程中,管理人员和检验人员要抽查产品,用80%的精力关注生产中的薄
弱环节,如关键设备、关键岗位等薄弱环节.
最终检查控制,在收线时,对于最终产品,要重点控制,这个时候员工的心态往往比较急躁.本人曾碰
有一件事,现在想想都害怕,一个员工快下班了,还缺一个产品装箱,他就找一个不合格的产品,叫人
维修后,未经检查人员直接装箱.该产品立即被组长纠正,质量缺陷严重.更何况产品收线
有些产品等待修理,因此,工作完成得越快,就必须严格控制.

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